F三天快速建構ABC/M模組研習營
●準備作業：
◆會計部門：前三年部門別營收、產銷量值表、生產統計表、工時統計表、費用統計表、預算編製表格與公式...
◆資訊部門：電腦硬體連成區域網路、使用軟體與表格
◆管理部門：提供場地相關配備、午餐與茶水
●課程大綱
◆第一天：
組織圖 數人頭 產品別 客戶別
定義費用 成本作業 選擇分配 動因項目
◆第二天：
繼續選擇 分配動因 追蹤非薪資 科目之費用
計算區段間 個別損益 增添屬性與特性
◆第三天：
分析結果 分組討論報告內容
各組進行簡報 綜合結論說明
●建議方案與理由：
◆ 兩天快速建立模組
◆ 少數菁英建立模組→動用人力少
◆ 建立自身特性模組→『自行實做塑模 』具高度參與感
◆ 先建模組測試→為特定企業所適用模組
◆ 粗略正確勝於精密錯誤→配合效益提升正確性
◆ 僅準備少數資料→實作中學習減少排斥
◆ 自行建模→學會釣魚而非買魚 具成就感
◆ 參與修正→降低排斥心並共同修正期能找出方向
◆ 半天準備報告及半天綜合會談
◆ 全員參與、熱絡討論
◆ 最低成本
一位指導專家及一位軟體專家
三天輔導研習營
塑模軟體→分析軟體→ABC/M系統軟體
分階段投入，降低成本
◆ 以自身環境為標的，融合理論與實務、排除格格不入之情況
